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加强党风廉政建设 求真务实谋发展

Author:Admin Published time:2017/3/8 15:49:36 Check the number:

       

       今年以来,江苏紫光公司认真贯彻十八届中央纪委六次全会、集团公司及远达环保2016年党风建设和反腐败工作会精神,以全面从严治企,加快战略融合为重点,以打造环保装备基地,全面提质增效为抓手,扎实推进企业党风建设和反腐倡廉工作,在“两个责任”落实,贯彻《准则》《条例》,落实《问责条例》,开展“四风”整治“回头看”,执行“八项规定”、“5条禁令、23个不准”、执行“三重一大”集体决策制度等方面取得了一定成效。在远达环保监察部的帮助和指导下,江苏紫光公司纪检监察工作逐步走上了正轨,党风建设和反腐倡廉形势总体向好,政治生态良好,为今年各项工作任务的推进提供了强有力的政治保证。
       一、按照全面从严治党的要求,落实“两个责任”。
      全面贯彻落实党风廉政建设责任制,教育是基础,制度是保证,监督是关键。年初在与远达公司党委签订《党风廉政建设责任书》后,公司党政主要领导、中层干部相继相应签订了《党风廉政建设承诺书》。从制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。公司党委成员、班子成员树立了“不抓党风建设就是严重失职的政治意识”,公司党委书记认真履行第一责任人责任,切实做到“四个亲自”(即重大问题亲自研究、重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办),尤其在“三重一大”决策制度的规范推进、技术人员的引进培训等方面亲力亲为。公司班子成员以高度的政治热情履行“一岗双责”,在创新管理业务工作范围的同时,紧扣党风廉政建设,影响和带动身边干部员工。全面落实党风廉政建设目标责任制,做到谁主管谁负责,把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩,同部署、同落实、同考核,并实行“一票”否决制。公司党风廉政建设工作形成了党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。  
       公司纪委从严落实监督责任,政工部作为纪检监察工作的牵头部门,认真履行监督责任,切实加强党风建设和反腐倡廉工作的组织协调,在执行中央八项规定精神、集团公司“5条禁令、23个不准”、贯彻《准则》《条例》等方面开展了富有成效的工作。公司先后出台了《“三重一大”集体决策制度实施办法》、《费用报销管理办法》、《招待费使用管理办法》、《评标管理办法》、《安全生产奖惩条例》等五十多个制度。制度覆盖面较广,涉及到工资分配、干部选拔等诸多方面,从制度层面强化了党风廉政建设的约束机制。同时,公司坚持财务开支审批制度和物资采购纪检监督制度,抓好收支两条线,无“小金库”和“帐外帐”,经费支出安排合理,在节约开支的基础上保证了各项工作的顺利进行,保证招待开支范围在规定标准范围内。
       二、扎实开展“四风”问题整治情况“回头看”工作。
       根据远达环保“四风”整治“回头看”的相关要求,结合公司实际,扎实有效地开展了“四风”问题整治情况“回头看”工作,尤其在自查自纠方面动真碰硬,取得显著成效。   公司党委、纪委高度重视“四风”问题整治情况“回头看”工作。明确政工部牵头制定了工作方案,报请公司党委纪委讨论通过,并按照时间节点、内容要求狠抓工作落实。公司领导班子、党员干部进一步全面学习中央八项规定精神和习近平总书记在中纪委六次全会上的重要讲话精神,结合《条例》、《准则》、《江苏紫光公司党员干部必读手册》等进行宣贯,实现思想大统一。
        在“四风”整治“回头看”工作中,公司通过引入人力资源咨询公司,以问卷形式充分了解群众意见,各部门配合人力资源部,召开讨论会议,初步制定了规范的薪酬体系。重新设计了组织构架,修订完善了各部门工作制度和工作流程,从严控制“三公经费”支出,建立健全厉行节约、制止浪费制度,修订完善接待标准、对公司所有公用车辆进行了公示,配套出台了公务用车规定。完善了会议、文件、培训、活动经费管理办法;进一步规范部门职责。把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促检查制度作为重要内容。   根据集团公司“五查五看”工作要求,坚持问题导向和效果导向,在公司深入开展“四风”整治的自查自纠。各部门自查,对照公司的管理规定,逐一排查了是否存在违规情况,检查领导人的履职待遇,检查是否存在公款吃喝送礼、超标准接待、超标准购置和使用公务车、超标准使用办公室、出入私人会所等问题;各级领导干部率先垂范,按照整改方案要求抓落实,带头遵守各项规章制度,及时对领导干部办公室进行了调整,建立厂务公开画廊,透明公开公司管理,对群众关心的热点、难点问题进行答复,提升了群众的满意度。
       三、强化执纪监督,努力营造风清气正的政治生态环境。
       公司组织党员、中层以上干部参加了集团公司、远达环保的《条例》《准则》视频培训讲座,开展了政策法规及理论知识的学习讨论和考试。公司党委班子成员从中悟出“常修执政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心”的道理,广大党员对党风廉政建设工作的认识有了新提高。今年以来,通过召开公司董事会议、党委会、总经理办公会议、生产一线员工大会等多种形式,对生产经营情况,各项费用开支情况,财务审计情况等进行了讨论审议及公示,加大了公开力度,增强了工作透明度,融洽了干群关系。
      加强了对“三重一大”集体决策、招投标、物资采购、选人用人等重点领域、重要事项的监督,对审计、风险内控评价、财务监督、专项检查等发现的问题,认真进行督查整改。   
扎实深入开展效能监察,根据远达环保公司“以人为本,提质增效”效能监察的方案要求,认真做好紫光公司“物资采购流程”的立项效能监察项目的调研论证、制定实施方案、推进工作开展。在健全完善制度,优化工作流程,堵塞管理漏洞等方面取得新突破。
       江苏紫光公司的党风廉政及反腐工作任务艰巨,随着公司的发展与央企融合进程的进一步深入,我们一定要超前谋划,超前预控,打好党风廉政建设和反腐倡廉工作的主动仗,为远达环保的二次创业和五个拓展战略的推进提供强有力的基层组织保障。  



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